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立ち上げ当初は、小さい事務所でＯＫ。
電話一本、机一つで始めるからこそ、成功する。

ちょっと成功しても、拡大は慎重にせよ。支店を作れば、
机が必要になる。
電話が必要になる。人が駐在すればアシスタントが欲しくなり、
必要もないお客が来て、必要もないお茶を出すようになる。

140 名無CCDさん＠画素いっぱい [sage] Date:2009/06/06(土) 03:16:05 ID:/JEqc50H0 Be:
これからデジタル一眼レフカメラを買う人のために、
ペンタユーザーの俺が解説する各メーカーの特徴

Nikon
デジ一眼でシェアNo.1(2007年)を誇る老舗メーカー
カメラの耐久性に関して数々の伝説があり、
オートフォーカスのピント合わせには定評がある
レンズマウントは1959年から共通で、古いレンズも装着･使用できる

CANON
ニコンに抜き返されたものの、かつてのトップシェアメーカー
動体に対するAFに定評があり、スポーツ報道などでそのシェアを伸ばしたほか、
一度はCMを見たことであろうEOS Kissシリーズも好調な売り上げを記録した
最近ではリコールの多さから信用を落としつつあるようだが、いまだ人気メーカー
1984年にレンズマウントを変更したため、あまり古いレンズは扱えないと思った方がよい

PENTAX
日本初の一眼レフを作った老舗メーカー
シェアは上記の2トップに劣るが、小型軽量化やレンズ性能で高い技術力を誇る
その一方でAF機能が弱いとされ、特に暗所ではそれが目立つとされる
現在、5月末に発表された新機種K-7の性能や新機能に対し注目が集まり、盛りあがりを見せている
マウントは75年から一眼レフで共通とされているKマウントで、多くの古いレンズが活用できる
またレブれほせいが本体内蔵のため、全てのレンズで手ぶれ補正が活用できるのも利点

SONY
2006年にコニカミノルタからソニーへと一眼レフ開発事業が譲渡されてαブランドが発売となった
低価格のα200やライブビューを搭載したα300が入門機として売れ筋だがレンズキットの評判は悪く、
その割に交換レンズはどれも高いと言われている
ただしカール・ツァイスレンズの性能に関しては折り紙付きで、金があるならどうぞどうぞ

ORYMPUS＆Panasonic
フォーサーズ。動画撮りたいならG1は否定しない

これまでは、「個人の目標を決めるにはまずチームの目標が必要で、チームの目標を決めるにはまず会社全体の目標が必要だ」と考え、これを実現するためにまず役員会を開いて全社目標を考え、それからチーム目標を考えて…という順番を実行していたのですがなんだかしっくりこない。全社で目標を決めても、各チームでやりたいと思っていることが違ったり、チームのなかで非常に面白いアイデアを持っていたりして、各チームの目標が決まる頃には全社目標がなんだか色褪せて見える、という状況でした。

それがたまたま今回は役員で集まって全社目標を議論する時間がなく、まず各チームの目標を議論するところから一連のプロセスが始まってしまい、当初はどうなる事かと思っていたのですがこれが案外に良いのです。